Manajemen wilayah terpadu - Apa kita cedhak?

Kita urip wayahe istimewa ing pertemuan disiplin sing wis pirang-pirang taun dipisahake. Survei, desain arsitektur, gambar garis, desain struktural, perencanaan, konstruksi, pemasaran. Kanggo menehi conto babagan aliran tradisional; linier kanggo proyek sederhana, iteratif lan angel dikontrol gumantung saka ukuran proyek.

Dina iki, kaget, kita nggabungake aliran ing antarane disiplin ilmu iki sing, ngluwihi teknologi kanggo manajemen data, nuduhake proses. Dadi angel kanggo ngenali endi tugas tugas siji lan liyane diwiwiti; ing endi pangiriman informasi rampung, nalika versi model mati, nalika proyek bakal dihentikan.

Manajemen Wilayah Terpadu -GIT: Apa kita butuh istilah anyar?

Yen mbaptis proses proses spektrum iki, yaiku njupuk informasi sing dibutuhake kanggo sawijining proyek ing lingkungan geospatial supaya bisa digunakake kanggo tujuan sing diduweni konsep, mula kita bakal wani nyebat. Manajemen Teritorial Terpadu. Sanajan istilah iki ana ing konteks liya sing ana gandhengane karo ilmu bumi tartamtu, kita mesthi ora nalika ngurmati konvensi; luwih akeh yen njupuk geo-location wis dadi bahan intrinsik kanggo kabeh bisnis, lan visi kasebut Tingkat BIM meksa kita mikir sing orane katrangan saka Arsitektur, Teknik lan Konstruksi (AEC) bakal tiba cendhak yen kita nimbang watesan saka langkah sabanjure, kang Operasi. Mikir babagan ruang lingkup sing luwih jembar mbutuhake nggatekake pengaruh digitalisasi proses saiki, sing ngluwihi pambangunan infrastruktur lan ngluwihi bisnis sing ora tansah nduweni perwakilan fisik, sing ora mung disambungake ing interoperabilitas urutan data nanging ing proses integrasi paralel lan iteratif.

Kanthi edisi iki Ing majalah kasebut, kita nampa istilah Manajemen Wilayah Terpadu.

Ruang lingkup konsep Manajemen Wilayah Terpadu GIT.

Suwe-suwe, proyek katon beda-beda nalika interaktif mandhiri. Saiki, kita urip ing wayahe, ing siji tangan, informasi minangka mata uang ijol-ijolan wiwit dijupuk menyang titik pembuangan; Nanging operasi sing efisien uga nglengkapi konteks iki kanggo nggayuh kasedhiyan data iki dadi aset sing bisa ngasilake efisiensi lan portofolio sing luwih gedhe kanggo ngadhepi kebutuhan pasar.

Dadi, kita ujar babagan rantaian utama sing kalebu tonggak utama sing nambahi tumindak manungsa ing makrofrocess sing, ora dadi masalah kanggo para insinyur, minangka prekara wong bisnis.

Pendekatan Proses - pola sing -long ago- Ngganti apa sing ditindakake.

Yen kita arep ngomong babagan proses, mula kita kudu ngomong babagan rantai nilai, kesederhanaan gumantung karo pangguna pungkasan, inovasi lan golek efisiensi supaya investasi bisa nggawe bathi.

Proses adhedhasar Manajemen Informasi. Kathah saka gaweyan awal ing eighties, karo rawuh saka komputerisasi, goal ana kanggo duwe kontrol apik liwat informasi. Ing tangan siji, paling ora ing lingkungan AEC, tujuane kanggo nyuda panggunaan format fisik lan aplikasi keuntungan komputasi kanggo petungan kompleks; Mula, CAD wiwitane ora kudu ngganti proses nanging ndadékaké menyang kontrol digital; terus nindakake bab sing meh padha, ngemot informasi sing padha, njupuk kauntungan saka kasunyatan sing media saiki bisa digunakake maneh. Printah offset nggantèkaké aturan paralel, ortho-snap kothak 90 derajat, bunder kompas, motong cithakan mbusak pas lan supaya consecutively kita njupuk sing kabisat sing sajujure ora gampang utawa miniscule, mung mikir bab kauntungan saka lapisan sing ing wektu liyane bakal ora pati jelas nelusuri rencana construction kanggo bisa ing plans struktural utawa hydrosanitary. Nanging wektu teka nalika CAD kawujud waé ing loro dimensi; Iku dadi tiring utamané kanggo salib-bagean, facades lan tampilan pseudo-telu-dimensi; Iki carane modeling 3D teka sadurunge kita disebut BIM, simplifying rutinitas iki lan ngganti akeh saka apa kita nindakake ing 2D CAD.

... Mesthine, manajemen 3D ing wektu rampung ing static renders sing ditambani karo sabar sawetara sumber daya winates lan ora warna-warni.

Panyedhiya piranti lunak gedhe kanggo industri AEC wis mutusake fungsine miturut tonggak utama kasebut, sing ana gandhengane karo kapabilitas hardware lan adopsi pangguna. Nganti tekan wektu nalika manajemen informasi iki ora nyukupi, ngluwihi format ekspor, data master sing gegandhengan lan integrasi referensi sing kena pengaruh gaya kerja sejarah adhedhasar departemen.

Sajarah cilik. Sanajan ing bidang teknik industri, panelusur efisiensi nduweni sejarah sing luwih akeh, adopsi teknologi Manajemen Operasi ing konteks Arsitektur, Teknik lan Konstruksi (AEC) telat lan adhedhasar kahanan; aspek sing dina iki angel kanggo ngukur kajaba kita wis peserta ing wayahe. Akeh inisiatif sing teka saka seventies gained kekuatan ing eighties karo rawuh saka komputer pribadi sing, kang bisa ing saben meja, nambah kanggo komputer-dibantu desain potensial database, gambar raster, jaringan LAN internal lan sing kamungkinan saka nggabungake disiplin sing gegandhengan. Ing kene katon solusi vertikal kanggo potongan teka-teki kayata survey, desain arsitektur, desain struktur, estimasi anggaran, kontrol persediaan, perencanaan konstruksi; kabeh kanthi watesan teknologi sing ora cukup kanggo integrasi sing efisien. Kajaba iku, standar meh ora ana, panyedhiya solusi ngalami format panyimpenan sing pelit lan mesthi, sawetara resistensi -meh extortionate- kanggo ngganti dening industri amarga kasunyatan sing biaya Adoption padha angel didol ing hubungan meh padha karo efficiency lan untung.

Pindhah saka tahapan informasi primitif iki mbutuhake elemen anyar. Mungkin tonggak sejarah sing paling penting yaiku kedewasaan Internet, sing, ngluwihi menehi kamungkinan ngirim email lan browsing kaca web statis, mbukak dalan kanggo kolaborasi. Komunitas sing komunikasi ing jaman web 2.0 nyengkuyung standarisasi, ironis saka inisiatif kasebut mbukak sumber sing saiki padha ora muni ora sopan lan katon anyar dening industri swasta. Disiplin GIS minangka salah sawijining conto sing paling apik, nglawan kabeh rintangan ing pirang-pirang wektu kanggo ngatasi piranti lunak kepemilikan; utang sing nganti saiki durung bisa dibales ing industri CAD-BIM. Prekara-prekara kasebut kudu ambruk amarga bobote amarga kadewasan pamikiran lan mesthi owah-owahan ing pasar bisnis B2B ing bahan bakar globalisasi adhedhasar konektivitas.

Wingi wingi mripat lan dina iki awake dhewe weruh yen tren intrinsik kayata lokasi geo wis dadi lan minangka akibat ora mung owah-owahan ing industri digitalisasi, nanging transformasi desain desain lan manufaktur.

Proses adhedhasar Manajemen Operasi. Pendekatan proses ndadékaké kita ngilangi paradigma babagan segmentasi disiplin kanthi gaya departementalisasi kantor sing dipisahake karo tembok lan lawang kayu sing padhet. peralatan Surveying teka duwe tampilan lan digitization Kapabilitas, draftsmen lunga saka line-laci prasaja kanggo modelers obyek; Arsitek lan insinyur wiwit dominasi industri geospasial sing nyedhiyakake data luwih akeh amarga geolokasi. Iki ngganti fokus saka pangiriman file informasi cilik menyang pangolahan ing ngendi obyek model mung simpul file sing disedhiyakake ing antarane disiplin topografi, teknik sipil, arsitektur, teknik industri, pemasaran lan geomatika -tanpa nolak nggunakake sawetara kode-.

Pemodelan  Mikir babagan model ora gampang, nanging kedadeyan. Saiki ora angel dimangerteni manawa plot tanah, jembatan, bangunan, pabrik industri utawa ril sepur padha. Objek, sing lair, tuwuh, ngasilake asil lan sedina bakal mati.

BIM minangka konsep jangka panjang sing paling apik sing diduweni dening industri manajemen terpadu. Mbok menawa kontribusi paling gedhe kanggo rute standarisasi yaiku keseimbangan antarane inventiveness unbridled saka sektor swasta ing lapangan teknologi lan panjaluk solusi sing perusahaan swasta lan pemerintah mbutuhake kanggo menehi layanan sing luwih apik utawa ngasilake asil sing luwih apik karo sumber daya sing kasedhiya kanggo industri. Konseptualisasi BIM, sanajan wis katon kanthi cara sing winates dening akeh ing aplikasi kanggo infrastruktur fisik, mesthi duwe ruang lingkup sing luwih gedhe nalika kita mbayangake hub BIM sing disusun ing tingkat sing luwih dhuwur miturut visi kembar digital, ing ngendi integrasi urip nyata. kalebu disiplin kayata pendidikan, keuangan, keamanan, lan liya-liyane.

Rantaian Nilai - saka informasi menyang operasi.

Dina iki, solusi ora fokus kanggo nanggapi disiplin tartamtu. Piranti khusus kanggo tugas kayata modeling permukaan topografi utawa penganggaran wis nyuda daya tarik yen ora bisa digabungake menyang aliran hulu, hilir, utawa paralel. Iki minangka alasan sing ndadekake perusahaan-perusahaan terkemuka ing industri kasebut nyedhiyakake solusi sing ngrampungake kabutuhan kanthi lengkap ing kabeh spektrum, ing rantai nilai kanthi tautan sing angel diisolasi.

Rantai iki kasusun saka fase sing mboko sithik nglengkapi tujuan pelengkap, ngrusak urutan linier lan promosi paralel kanggo efisiensi wektu, biaya lan traceability; unsur sing ora bisa dielingi model kualitas saiki.

Konsep kasebut Integrated Territory Management GIT ngusulake urutan fase, saka konsepsi model bisnis nganti dadi produksi asil sing dikarepake. Ing fase sing beda-beda iki, prioritas kanggo ngontrol informasi mboko sithik mudhun nganti manajemen operasi; lan kanggo ombone sing inovasi ngleksanakake alat anyar, iku bisa kanggo menakake langkah-langkah sing ora ana maneh nambah nilai. Minangka conto:

Rencana cetak ora penting maneh wiwit bisa dideleng ing alat praktis, kayata tablet utawa piranti kasunyatan sing ditambah.

Identifikasi plot tanah sing ana gandhengane karo logika peta kuadran ora nambah nilai maneh kanggo model sing ora bakal dicithak kanthi ukuran, sing mesthi saya ganti lan mbutuhake jeneng liya sing ora ana gandhengane karo sifat non-fisik kayata kahanan kutha / deso utawa gadhahane spasial. menyang wilayah administratif.

Ing aliran terpadu iki, iku nalika pangguna ngenali Nilai bisa nggunakake peralatan topografi sing ora mung kanggo njupuk data ing lapangan, nanging kanggo model sadurunge tekan kantor, pangling sing iku input prasaja sing dina mengko bakal digunakake kanggo mikir maneh desain ing wiwitan konstruksi. Situs ing ngendi asil lapangan disimpen mandheg menehi nilai, anggere kasedhiya nalika dibutuhake lan kontrol versi; Mulane, koordinat xyz sing dijupuk ing lapangan mung minangka salah sawijining unsur awan titik sing mandheg dadi produk lan dadi input, saka input liyane, saka produk pungkasan sing tambah akeh katon ing rantai. Mulane rencana kanthi garis kontur ora dicithak maneh, amarga ora nambah nilai kanthi ngurangi nilai saka produk menyang input model volume konsep bangunan, sing minangka input liyane saka model arsitektur, sing saiki bakal duwe. model struktural, model elektromekanik, model perencanaan konstruksi. Kabeh, minangka jinis kembar digital sing bakal rampung ing model operasi bangunan sing wis dibangun; apa sing dikarepake klien lan para investor saka konseptualisasi kasebut.

Kontribusi rantai kasebut ana ing nilai tambah ing model konseptual awal, ing fase sing beda-beda saka panangkepan, model, desain, konstruksi lan pungkasane manajemen aset pungkasan. Fase sing ora kudu linear, lan ing industri AEC (Arsitektur, Teknik, Konstruksi) mbutuhake link antarane modeling obyek fisik kayata tanah utawa infrastruktur karo unsur non-fisik; wong, bisnis, lan sesambetan saben dinten registrasi donya nyata, governance, iklan, lan transfer aset.

Manajemen Informasi + Manajemen Operasi. Proses revenvensi ora bisa dihindari.

Tahap kematangan lan konvergensi antarane model informasi informasi konstruksi (BIM) karo Siklus Manajemen Produksi (PLM), nggambarake skenario anyar, sing wis dikelompokake Revolusi Nomer Papat (4IR).

IoT - 4iR - 5G - Kutha Smart - Kembar Digital - iA - VR - Blockchain. 

Asil istilah anyar konversi konversi BIM + PLM.

Dina iki ana akeh inisiatif pemicu istilah sing kudu kita sinau saben dina, minangka akibat saka acara BIM + PLM sing saya cedhak. Istilah kasebut kalebu Internet of Things (IoT), Smart Cities, Digital Twins, 5G, Artificial Intelligence (AI), Augmented Reality (AR), kanggo sawetara jeneng. Bisa dipertanyakan pira unsur kasebut bakal ilang minangka klise sing ora cukup, mikir kanthi perspektif nyata babagan apa sing bisa kita ngarepake lan nyingkirake gelombang wektu ing film pasca-apokaliptik sing uga menehi sketsa babagan kepiye ... lan miturut Hollywood, meh tansah bencana.

Infografis Manajemen Wilayah Terpadu.

Infographic nampilake visi global babagan spektrum sing saiki durung duwe istilah tartamtu, sing saka perspektif kita diarani Manajemen Wilayah Terpadu. Iki, antara liya, wis digunakake minangka #hashtag sauntara ing acara dening perusahaan terkemuka ing industri kasebut, nanging minangka pitepangan kita, durung nampa jeneng sing pantes.

Infographic iki nyoba nuduhake apa-apa sing sejatine ora gampang dijupuk, apa maneh tegese. Yen kita nganggep prioritas macem-macem industri sing transversal sajrone siklus, sanajan kanthi kriteria evaluasi beda. Kanthi cara iki, kita bisa ngerti manawa, sanajan modeling minangka konsep umum, kita bisa nganggep adopsi kasebut ngalami urutan konseptual ing ngisor iki:

Adopsi Geospatial - Massifikasi CAD - Modeling 3D - Konsep Bual BIM - Daur ulang Kembar Digital - Integrasi Kota Smart.

Saka optik skop pemodelan, kita weruh panggunaan mboko sithik nyedhaki kasunyatan, paling ora kaya janji kaya ing ngisor iki:

1D - Manajemen file ing format digital,

2D - Penerapan desain digital ngganti rencana sing dicithak,

3D - Model telung dimensi lan lokasi geo global,

4D - Versi sejarah kanthi kontrol wektu,

5D - Penyusutan aspek ekonomi ing biaya asil unsur unit,

6D - Manajemen siklus urip obyek modhèrn, terintegrasi menyang operasional konteks kasebut kanthi nyata.

Ora diraguhi, ing konseptualisasi sadurunge ana macem-macem pandangan, luwih-luwih amarga aplikasi modeling kumulatif lan ora eksklusif. Visi sing diangkat mung minangka salah sawijining cara kanggo narjamahake saka perspektif mupangat sing wis dingerteni para pangguna nalika nggunakake teknologi ing industri; dadi Teknik Sipil, Arsitektur, Teknik Industri, Kadastre, Cartografi ... utawa akumulasi kabeh kasebut ing proses terintegrasi.

Pungkasan, infographic nuduhake kontribusi sing wis nggawa disiplin menyang standarisasi lan penerapan digital ing rutinitas saben dinane manungsa.

GIS - CAD - BIM - Kembar Digital - Kutha Smart

Kanthi tembung kasebut, istilah kasebut menehi prioritas kanggo upaya inovasi sing dipimpin dening wong, perusahaan, pamrentah, lan ndhuwur kabeh akademisi sing nyebabake disiplin ilmu dewasa kaya Geographic Information Systems (GIS), sing diwakili Desain Bantu Komputer (CAD), saiki lagi berkembang dadi BIM, sanajan ana rong tantangan amarga adopsi standar nanging kanthi jalur sing digarisake kanthi cetha ing 5 level mateng (Tingkat BIM).

Sawetara tren ing spektrum Manajemen Teritorial Terpadu saiki ana ing tekanan kanggo posisi Digital Twins, Internet of Things lan konsep Smart Cities; pisanan luwih kaya dinamis streamlining digitalisasi miturut logika Adoption saka standar operasi; sing terakhir minangka skenario aplikasi becik. Smart Cities ngembangake visi menyang akeh disiplin sing bisa digabungake menyang visi babagan aktivitas manungsa ing konteks ekologis, aspek manajemen kayata banyu, energi, sanitasi, pangan, mobilitas, budaya, urip bebarengan, infrastruktur lan ekonomi.

Nanging ing sawetara aspek rantai kita isih adoh. Alesan kanggo orane informasi lan modeling ing pirang-pirang aspek isih gumantung marang sapa wae sing nindakake karya utawa nggawe keputusan. Isih akeh sing kudu dibangun saka sisih pangguna pungkasan, supaya peran kasebut ngasilake tuntutan kegunaan ing macem-macem disiplin konsep Smart City saiki.

Dampak ing panyedhiya solusi iku wigati, ing cilik saka industri AEC, piranti lunak, hardware lan panyedhiya layanan kudu golek pasar pangguna sing ngarepake luwih saka peta dicet lan renders atraktif. Perang ana ing antarane raksasa kaya Hexagon, Trimble karo model sing padha saka pasar sing dituku ing taun-taun pungkasan; AutoDesk + Esri kanggo nggoleki kunci ajaib sing nggabungake segmen pangguna gedhe, Bentley kanthi skema gangguan sing wis kalebu pemain kunci kayata Siemens, Microsoft lan Topcon minangka perusahaan umum.

Wektu iki aturan game beda; Iki ora babagan ngluncurake solusi kanggo surveyor, insinyur sipil utawa arsitek. Pangguna saiki ngarepake solusi sing komprehensif, fokus ing proses lan dudu file informasi; kanthi luwih bebas kanggo adaptasi sing dipersonalisasi, kanthi aplikasi sing bisa digunakake maneh sajrone aliran, interoperable lan, ing ndhuwur kabeh, ing model sing padha sing ndhukung integrasi macem-macem proyek.

Kita ora mangu-mangu urip momen sing apik. Generasi anyar ora bakal duwe hak istimewa kanggo ndeleng lair lan penutupan siklus ing spektrum Geo Teritorial Terpadu iki. Sampeyan ora bakal ngerti carane nyenengake kanggo mbukak AutoCAD ing siji-tugas 80-286, sabar nunggu lapisan saka rencana arsitektur katon, karo desperation saka ora bisa mbukak Lotus 123 ngendi kita katahan ing lembar biaya unit ing layar.huruf oranye ireng lan padhang. Sampeyan ora bakal bisa ngerti adrenaline kanggo ndeleng pisanan peta cadastral mburu ing raster binar ing Microstation, mlaku ing Intergraph VAX. Mesthi, ora, dheweke ora bakal bisa.

Tanpa kaget, dheweke bakal ndeleng akeh perkara liyane. Nguji salah sawijining prototipe Hololens pisanan ing Amsterdam sawetara taun kepungkur, nggawe aku bagean saka perasaan kasebut nalika ketemu karo platform CAD kaping pisanan. Mesthi wae, kita ora nggatekake ruang lingkup sing bakal ditindakake revolusi industri kaping papat iki, sing nganti saiki kita ndeleng ide-ide, inovatif kanggo kita, nanging primitif sadurunge sing bakal tegese adaptasi karo lingkungan anyar sing nduweni kemampuan kanggo sinau luwih penting tinimbang gelar akademik lan taun. saka pengalaman.

Sing kepiye yaiku bakal teka luwih awal tinimbang sing diarepake.